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陶瓷产品市场创新应注意的问题

文章来源: 发布时间:2019-4-25

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陶瓷产品市场创新应注意的问题

2006-02-15 15:50:00

来源:中国建材网

 作者:李国庆 

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产品创新是企业生存和发展的主题。在当前市场需求日新月异、市场竞争激烈而残酷的情况下,企业要想赢得市场、占领市场,掌握竞争的主动权,就必须做到坚持不懈地创新产品,向市场提供设计新颖、功能多样、科学适

产品创新是企业生存和发展的主题。在当前市场需求日新月异、市场竞争激烈而残酷的情况下,企业要想赢得市场、占领市场,掌握竞争的主动权,就必须做到坚持不懈地创新产品,向市场提供设计新颖、功能多样、科学适用、适销对路、质优价廉的新产品。但是新产品开发创新具有一定的风险性,往往面临着{TodayHot}相当多的困难,不仅需要投入大量的人力、物力和财力,而且要有高超的决策水平做基础,要成功地开发出新产品,必须注意以下几个方面的问题:

    一、研究市场,找准产品开发目标。新产品开发存在较大的风险,能否取得成功,师宗县儿童癫痫病哪里好关键在于找准产品开发目标,正确进行产品定位,使开发的产品适销对路,完全符合消费者的需求,甚至能引导市场。因此,就产品开发而言,首要的就是对市场进行调查研究。一是市场调查。了解国内外市场需求,掌握企业同类产品在市场上的状况,市场的变化和新产品的发展前景;二是用户调查。熟悉了解用户,捕捉和分析用户的消费心理、消费水平和消费习惯;三是产品调查。认真研究分析国内外新产品和新技术的动态,熟悉和了解用户对产品的花色、品种、规格、质量、包装、性能、价格等方面的意见;四是竞争形势的调查。及时了解本企业在市场竞争中的地位,明确对手的优势和劣势。五是行业情况的调查。深入研究行业资源情况的变化,国家行业政策的走向、行业体制和生产组织等的各种动态情况。在广泛调查研究的基础上,按照国家有关的政策法律和行业技术发展规划等要求,结合企业自身的条件和特点,紧紧把握市场的脉搏,着力选择那些投资小、见效快、高质量、高附加值、有市场或有潜在市场、有前瞻性、有发展前景的产品作为自己的开发目标,确保新品开发上得准、上得快、上得好、有市场、有效益,加强产品开发的准确性和针对性。

    二、精益求精,搞好产品开发设计。产品设计是产品开发非常重要的环节。产品设计的好坏,对产品的性能、质量、成本等有决定性的影响。产品设计科学合理,不仅能很好地满足用户的需要,而且能提高产品在制造过程和使用过程中的经济效益。因此,企业在产品开发目标确定之后,要特别注意搞好产品开发设计工作。在产品设计上,必须体现先进适用、经济合理、标准化和合情合法等基本要求,必须严格遵循产品设计的科学程序,必须对产品设计方案进行严格的技术经济分析和评价,并推广运用价值工程技术,以较少的劳动消耗及时地设计出性能好、质量高、成本低的产品,以其内在质量和外观质量相统一来满足消费者的物质和精神需求。与此同时,还要根据产品开发设计的要求和企业生产技术条件,用较少的消耗设计出先进合理、经济有效的工艺方案和工艺装备,以保证产品的制造符合质量好、效率高、消耗低、生产安全、环境保护好等要求。

    三、科学决策,抓住产品开发时机。在日趋激烈的市场竞争中,新产品开发时机成了企业产品能否占领市场的重要条件。抓住产品开发时机是产品开发的一个重大课题。有这样一句行谚:先行一步为圣人,先行两步便成了疯子。企业产品占领市场,有一个时机问题,慢不行,快也不行,它和企业界捕捉商机一样,必须有一定的条件和前提,只要它是出现在市场需求之前,那就没有价值。因此产品开发并不是越新越好、越早越好,关键是要把握好“度”,这个“度”的关键指的是领先半步,即在产品开发中既要领先,又不领先太多。这就需要企业对市场变化趋势的准确把握,有高超的决策艺术,把火候掌握好。许多企业开发产品由于{HotTag}没有把握好这个“度”,往往错过了较好的市场时机。这一点尤其需要注意。

    四、量力而行,适应产品开发能力。新产品开发,所涉及的生产技术和工艺大多是刚刚面世或未完全成熟。不仅需要相应的技术力量,而且需要投入一定的人力、物力和财力,企业在进行新产品开发研制之前,必须对自身的力量进行全面正确的估计和综合论证,坚持量力而行,才能保证新产品开发的成功。一是量企业的技术能力而为,坚持吃不透的不硬干,对自身没有技术基础的新产品,不盲目而为之。二是量企常见的癫痫病危害有哪些业的经济实力而为,坚持财力撑不起的不蛮干,要根据企业的经济实力和还贷能力行事。三是量产品在市场上的竞争力而为,坚持无市场前景、投资回报低的不瞎干,在认真详细地做好市场调查和预测的基础上,精心做好投资回报的测算、注意提高产品的科技含量。不仅要关心产品的现在,更要关心它的未来。只有将技术上的可行性、经济上的合理性、市场上的可接受性综合论证后,根据企业自身的实力,在赢得市场、具有较大的发展空间且人力、财力许可,技术上没有很大障碍的情况下,才能确定技术上和商业上都可行的产品。否则,即使选定的开发项目市场前景看好,也难保证较终的成功。

    五、因企制宜,发挥产品开发优势。各个企业有各个企业的优势。较大限度地发挥本企业的优势,充分利用现有的生产条件、人才资源、技术、销售等方面的条件开发新产品,是企业在市场竞争中赢得优势的关键。企业开发新产品应当根据企业实际,注意发挥自己各方面的优势。婴儿癫痫病专治军海劯攻勊如:与本厂的生产工艺相近,产品结构相似,制造原理相通,或可利用现有的生产组织管理系统,或可利用本企业技术特长和技术装备优势等,以扬长避短。这样才有利于依靠技术、生产组织、经济管理等各方面的特长,取得低于社会必要劳动消耗的效果,或者开发出效用高于其它企业的产品。

    六、注重创新,突出产品开发特色。特色是产品的生命。开发新产品,特点是一个“新”字。要有创新精神,创出特色,产品才有竞争力,企业才有生命力。企业要不断地发掘新的需要,研究潜在需要,努力满足市场新的需求,做到“人无我有,人有我新,人新我好,人好我特,人特我廉”,以保证强大的竞争力。因此,企业要想别人未曾想到的,注意别人不注意的技术和需求,开发别具一格、独有特色的新产品。

    七、着眼未来,制定产品开发计划。新产品开发计划是组织有关各环节进行新产品开发活动的基本手段,也是实现新产品开发目标和决策的主要手段。新产品开发不仅涉及企业很多部门、环节和人员的活动,而且还是一个复杂的延续过程。一个企业要想不断发展,就不能只开发一个新产品,而是要开发一个或多个产品链,每个新产品就像链上的一个环,一个接一个交叉衔接、一代接一代,随着社会进步和市场的不断变化而发展创新。因此,企业要按照“生产一代、储备一代、开发一代、预研一代”的产品开发思路做好产品开发规划,使新产品的开发工作有步骤、有目标地一代接着一代向前发展下去。

    八、超前促销,加快产品推广进程。开发新品是为了占领市场、提高效益。为了使新产品迅速占领市场,深入千家万户,增加市场覆盖面,在产品开发研制的同时,就要在充分考虑到目标市场客观现实的前提下,结合企业具体情况和产品自身特点,做好市场开发工作。通过售前的宣传服务及配套工作让用户了解新产品的性能、特点和适应范围,使用户愿意接受所开发的新产品,这样可大大加快新产品开发和推广的进程。

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